入驻依然火爆！2019年都有哪些人新注册了亚马逊平台账号

01 8月 2019

评论关闭

很多人说，2019年，做亚马逊平台的红利已经过去了。但不久前Can哥和一位亚马逊经理交流，入驻亚马逊平台的卖家热情依然高涨，今年的招商任务至今已基本完成。

亚马逊各站点招商依然火爆，今年新开通账号的，都是哪些企业呢？

这里做了一个非官方、样本不大的小调查，总结了今年新注册卖家账号的情况。

1. 新晋出海创业者

这是一个真实的小卖家的情况。一位来自义乌的卖家，从档口生意转型为个人卖家，夫妻两人经营，请了人管仓配。店铺在年初开起来了，但是单量一直不理想。看着身边的人很多都做起来了，但自己似乎还没摸到出单的感觉。Prime Day没报上活动，7月整体生意很淡。

2. 运营下海创业

亚马逊这几年的机会太多了。很多在公司里工作的运营，在供应链、运营资源、技术配备、启动资金积累完成以后，都下海加入到亚马逊创业大军中。在深圳广州，运营在公司做了一段时间之后创业的现象非常普遍。今年看到了一些从大卖出来的运营，和供应链相关的老手，组成了小团队进行亚马逊创业，爆发力非常强。

3. 外贸OEM大厂转型

一家位于广州的多年外贸OEM首饰大厂，今年老板下定决心，战略性投入到出口跨境电商中来，并开始了在亚马逊各大站点开店，接连开通了北美、日本、欧洲、澳洲、中东、印度等店铺。目前运营团队的运营方式十分务实，以站内广告为主，基本可以做到两周内出单，稳步向上。有着OEM工厂多年的外贸供应链优势和市场敏感度，这个“新手”卖家可谓快速完成转型，并逐步在亚马逊平台站稳脚跟。

4. 国内电商转型

今年越来越多的国内电商企业公司内部增加出口跨境电商部门，但进展则有快有慢。产品不同，营销方式不同，生意占比不大，都造成了国内电商企业看着很美好的蛋糕，却未能好好的吃下来。一家电商公司看到兄弟公司做亚马逊一年内从零开始做到近百万美金一个月，今年下了狠心把账号注册了下来先把坑占住。但真到了运营环节，依然摸黑。老板预期先用半年时间熟悉，组建了团队去学习平台运营，然后再慢慢上货运作。

5. 代运营账号

有外贸公司老板理解跨境电商是趋势，企业原有架构并不能短期内改变过来，自身也不熟悉互联网运作，于是与跨境电商运营公司合作，自己建立账号后，就全盘交给对方代运营。代运营类账号，开店企业的是工厂或外贸公司，但实际操作的，是代运营公司。这种类型的账号，每年都不少。

6. 大卖新建账号

泛供应链、多账号运营是很多跨境电商大卖家的不宣秘技，很多大卖每年都通过各种“信息主体授权协议”，在亚马逊平台新开店铺。更多店铺，意味着更多销售机会。

7. 新站点开拓

很多卖家在做好一个市场之后，都会拓展新的国家站点。很多在美国市场厮杀得很厉害的品类的卖家，今年普遍有增加开其他站点的想法。有的是沿用原来账号拓展站点，有的则由于公司内部管理等原因希望用新公司来开其他站点，于是会产生很多由于新站点开拓而新开的账号。

8. 备用账号

这两年亚马逊平台的封号现象有点严重。很多把账号做起来的卖家都不希望把鸡蛋放到一个篮子里，万一出了问题，完全没有后招。所以，越来越多卖家会注册备用账号，作为不时之需。

各位卖家，今年你在亚马逊开新账号了吗，今年以来业绩如何？找机会和我们分享一下！

关于亚马逊账号、流量等靠谱资源，如有需要，可以联系跨境屋小编获取。

————

学习跨境电商一线企业的管理方法与系统，找到市场和品类的成长风口，快来参加跨境屋亚马逊经营财务特训营。

我们邀请的讲课导师，有多家跨境电商企业的一线实战经历和顾问经验，所供职或顾问的企业，包括营收规模超过20亿的一线跨境电商大卖、营收规模1-5亿元的大卖家、营收规模千万级别的中型卖家，从供应链管理、成本管理、库存管理、资金管理、税务筹划、合规管理等各个环节提炼出一套即学即用的财务管理宝典，其中既有上市公司级别的严谨工作体系，又有适合中小卖家极为接地气的操作方案。

讲授过程中，理论和实践同步，从顶层逻辑入手，同时提供十多份操作表格，跨境电商企业老板和财务拿回公司可以马上使用，单单从产品成本优化、物流成本优化、亚马逊库存差异退款等各个微小环节，都能获得远远超过课程费用的收入。整个方法论和即学即用的工具表格，价值超过一年12万元的ERP系统！