合伙人不努力实现价值,员工工资给贵了?怎么办?
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创业前就该谈好利益
团队中个人认知要清晰
按资/平均分配万万不可
那什么叫成功关键要素呢?我们可以把它分为资金和技术两类。由于两个要素都很重要,但起关键作用的时期不同,因而要对提供这两种不同要素的合伙人在不同的时期获得的收益进行调整。比如早期资金比较重要,就要让财务投资者在早期获得更大的利益,而在事业成熟,技术成为关键时,增大技术股持有者所占利益。而这些可以通过引入技术股时间、利润条款等限制项来实现,以确保每个合伙人都能得到应得的收益以及维持股权结构的稳定。
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