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最近有个卖家老板转了一篇某培训机构讲师写的文章给我，并说道按照文中提到的观点，运营开了1万底薪是不是给多了，现在人好请了，要不要降低工资？ 其实对于月薪1万的亚马逊运营的要求，我们无需要他们做到统筹公司全局，只需把自己事情做好，专注自己岗位足够！ 那么为什么文章作者会有让运营做到全能，甚至打造个人品牌来突破月薪一万的观点呢？！其实很简单，以这个切入点来写如何突破月薪...