做减法!欧洲站BSR大牌净利增长216%
亚马逊欧洲站健康个护BSR大牌Medisana,所属母公司奥佳华发布了2023年半年业绩报告。尽管营业收入有所下降,公司上半年净利润增长超过200%!
奥佳华是中国领先的集品牌、营销、研发、制造、服务为一体的国际化健康产业集团,主要经营包括保健按摩(按摩椅、按摩小电器)、健康环境(新风系统、空气净化器)等健康产品,代表产品如下图所示:
在供应链端,公司大力布局,打造了全球最大的保健按摩器械专业生产基地,拥有智能化按摩椅年生产能力70 万台,从头到脚各部位专项适用的专业按摩小电器年生产能力合计超1700万台,健康环境产品年生产能力超600万台。
整个供应链体系基本实现产品自产,具备规模优势和较强的议价能力,打通上下游供应链的整合能力。公司仍在不断投入自动化、数字化设备,对产线进行全面升级改造,引入更科学、先进的管理方式,生产制造持续提质增效,逐步向智能化、绿色化发展。
经过多年全产业链条能力建设,奥佳华形成了ODM、自创品牌和并购品牌并存的模式。目前,奥佳华旗下拥有了“OGAWA 奥佳华”、“ihoco 轻松伴侣”、“BRI 呼博士”、“FUJI”、“cozzia”、“Medisana”等多个业内一线品牌,分别主打亚洲、北美及欧洲三大核心市场。
在ODM业务模块,自2005年以来,连续十七年稳踞龙头,产品遍及全球八十多个国家和地区,与HoMedics、Honeywell、日本松下等众多国际领先健康品牌建立长期稳固的合作关系。
而在自营品牌业务模块,“OGAWA 奥佳华” 主要布局于东南亚市场,是亚洲排名前二的著名健康品牌;“FUJI”主攻中国台湾市场,是台湾知名的按摩椅品牌,市占率位列第二;“cozzia”布局于北美市场,是北美家居市场高端品牌,市占率位列第二;“Medisana”布局于欧洲市场,是欧洲领先的家庭健康品牌,在欧洲的市占率位列前三。
Medisana定位于医疗个护全线产品,在欧洲线上线下渠道都表现优异,可谓攻城略地,在亚马逊欧洲站的个护电器类目上,拥有多个BSR产品。
而在北美市场,面对当下市场需求不振,cozzia品牌则快速调整了产品策略,推出了一系列性能更优的新品,其中包括多款两千至三千美元的按摩椅新品,在这个价格带上提高产品竞争力。
2022年,奥佳华公司营业收入为60.24亿元,同比下降24.00%,归属于上市公司股东的净利润为1.02亿元,同比下降77.74%!经营活动产生的现金流量净额为7.42亿元,同比增长4336.37%。
今年上半年,奥佳华实现营业收入23.44亿元,同比下降25.65%,归属于上市公司股东的净利润4220万元,同比增长215.83%。
从产品线来看,各个产品线营收同比均有下降,而毛利率则都有提高。
对于营收下降,财报中提及,需求下降是一个关键点:公司经营管理层密集调研国际国内市场,发现消费趋势上仅有一些短期性、体验型的消费得到恢复,消费者对保健按摩等非必需消费品的态度依旧谨慎,很多地区的保健按摩消费市场仍处于探底中。
在市场增量不足的前提下,今年以来,奥佳华继续做“减法”,对非核心、非盈利、大投入项目进行了裁减,剥离并关闭与公司主营无关的子公司4家,公司业务结构进一步优化。
报告期内,公司推进提质增效,提升长期经营质量。在供应链端,公司按摩椅平台对工厂的生产管理方式进行了系统改革,全方位多角度深度优化生产管理细节。例如,公司通过提前细化生产全流程规划,从原材料采购进厂、加工生产、临时仓储到交货,每一环节精细化管理安排,缩短物料采购周期,有效盘活资金,提高库存周转率。公司还将同安和集美两个工厂合并化管理,加快自动化、数字化设备的使用,持续提升人工替代程度,并结合新的人员绩效激励制度,激发一线员工凭借经验与专业微创新。此外,公司还砍掉不产生或拖累经营效益的环节,加快清除外租仓库和外协工序订单,并通过对产品零部件的模块化、标准化设计,精简产品配件SKU,推动整个生产供应链得到进一步优化。
因此,即便公司营收下降,利润还能有保障。
奥佳华将“持续领先的技术与产品力优势”视作公司的核心竞争力,持续多年保持高强度研发投入,实行“生产一代、储备一代、 研发一代、改进一代”的研发路线,专注大健康产业前沿技术的开发与跟踪,并结合AI、IOT等新兴技术进行创新应用,构建持续的产品创新能力和技术壁垒。
它在产品和精益管理上的持续进化,值得广大出海企业学习。
跨境电商企业进入全面拼管理、拼财务、拼人效的阶段,无论是公司的CEO,财务负责人,运营负责人还是人力资源负责人,都需要在财务和人效管理上提升认知高度,从战略上引领,从执行中制胜。
对于快速成长中的跨境电商企业,供应链管理越来越重要。要在亚马逊等跨境电商平台长期稳定赚到利润,降低损失,深耕供应链,才是王道。业内知名的大卖,无论是精品模式的Anker还是晨北,铺货模式的有棵树或是易佰,都是供应链管理的高手。尤其对于大部分从运营起家的企业,供应链管理的优化,空间太大了!
面对大部分跨境电商企业尚未建立系统等供应链管理问题,跨境屋联手有多年知名企业管理经验,以及多个跨境电商大卖供应链咨询经历的行业大咖Jeffrey老师,重磅推出跨境电商精益供应链管理特训营!
在这个特训营,我们将跨境电商行业供应链管理方法论做了系统拆解,在采购管理、质量管理、战略供应商管理、成本管控、运营供应链协同、仓库协同等方面,结合多个案例,为大家做深度讲解,帮助卖家做一次深入的供应链管理知识学习,并将相关制度落实到企业中,帮助企业节约成本,减少无效浪费,提升对于供应链的议价权、打造稳定持续的经营活动现金流。我们希望将供应链管理中领先的理念和落地方案分享给大家,解决卖家经营核心问题,为业务腾飞打好基础!
11月,我们在深圳,期待各位卖家老板,带上供应链及运营,或财务负责人一起参与!
旺季启动!亚马逊运营问题不时出现,推荐各位卖家和运营朋友,加入跨境屋亚马逊运营知识星球,共同交流疑难问题,在运营、推广、供应链、产品、财务等各个方面获得建议。
知识星球目前聚集了大量优秀卖家,很快就要涨价了哦。扫描一下,立马入圈:
本篇文章来源于微信公众号: 跨境电商跨境屋