突发！头部大卖从墨西哥撤了

中源家居的沙发产品销售遍及美国、中东、非洲、澳大利亚、英国等国家和地区，逐步搭建了面向全球的销售网络体系。目前产品主要包括手动功能沙发、电动功能沙发、扶手推背沙发、老人椅等功能性沙发，固定沙发及板式家具等。

公司逐步组建海外本土化的销售团队，及时响应客户需求，持续优化产品，自主设计并推出具有市场竞争力的产品，深度服务优质大客户，增强客户黏性。在自营品牌OBM模式下，公司通过国外主流电商平台开设自有品牌店铺开展零售业务，打造“CANMOV慧动”、“ZOY 中源家居”等公司自有品牌，持续扩大品牌影响力。公司同时还有OEM/ODM代工模式，主要客户为国外大中型家居批发商和零售商。

在亚马逊，CANMOV是沙发类目的知名品牌之一。

为配合产品开发，供应链管理也在不断升级。中源家居产品以订单生产为主、备货生产为辅，持续推进智能制造。订单生产是指公司根据客户订单的需求和交货期限安排生产，备货生产是指公司为保障产品的及时供给对一些标准化的产品准备部分库存。公司计划部门根据顾客订单的交货期和内部生产运作情况，基于精益化生产原理，制定生产计划由公司工厂生产，公司产品在流入市场前，设有相关的检查员按照生产管控程序对生产工序进行检查和管控，产成品经成品检查员检验合格后方可通知作业员按相应规格进行包装、出入库。

公司大力推行“机器换人”，通过引入先进自动化设备、改善工艺及优化生产流程，提升自动化水平，提高生产效率，降低生产成本。工厂依托 SAP、BOM（物料清单系统）、WMS（仓储物料系统）、SRM（供应链管理系统）等系统，对公司客户订单、计划采购、出入库、生产交付等流程进行信息化管控。

‍‍‍‍‍‍‍‍

此外，公司非常重视人才培养，建立了“引、育、用、留”全链路人才管理体系，不断加强员工的能力培训，提升组织效能，借助组织结构优化、流程再造与跨部门协作机制的建立，管理效率与决策速度得到明显提高。

对于核心人才，公司在2024年推出限制性股票激励计划，首次授予激励对象共39名，授予数量86.80万股，旨在激励员工与公司共同成长，共同分享公司发展成果。公司设定未来3年（2024-2026年度）营收目标，激励对象完成目标，手上的股权将会兑现丰厚的奖励。

2024年前三季度，中源家居实现营业收入11.26亿元，归属于上市公司股东的净利润248万元。

然而，2024年12月，公司发布公告，鉴于当前外部环境复杂多变，诸多潜在变动使得继续投资存在较大的不确定性和风险，与此同时，公司已将战略重心调整至品牌新零售领域。经审慎研究，公司认为现阶段原投资项目的可行性和必要性已发生实质性变化， 为优化资源配置，确保战略目标顺利实现，公司终止投资墨西哥生产基地项目，同时授权公司董事长或其授权代表全权办理后续终止投资相关手续。

截至目前，公司实际投资2,217.38万元，主要为厂房租赁、购买原材料、购买设备等，公司将积极处置回笼资金，减少对公司业绩的影响。

头部企业撤出墨西哥，大概率和美国对墨西哥的新关税政策有关。

美国不希望墨西哥作为“中间商”赚差价。对于广大中国出海企业，如何打破关税壁垒，再次面临新挑战。按照这样的趋势，未来很可能墨西哥、越南乃至其他东南亚国家，都不适合做供应链转移了，因为那些地方关税的优惠倾斜力度，可能也不会那么明显，变成纯粹就是一个避免地缘政治风险的缓冲地带。‍

特朗普即将上台，他将要推动的一系列关税政策，非常考验品牌方和工厂的智慧。如果不能左右政策，最基本的能做的，就是从产品开发和供应链开始，尽可能将关税问题纳入考虑之中，尽可能降低这些不利于消费者的费用，以实现品牌价值最大化！‍‍‍‍‍