颠覆！没了近千家店铺！员工代持账号清零！深圳超级大卖净利反暴增
说起深圳华南城、坂田那些超级跨境电商大卖们，大家的第一印象都是员工超多，店铺超多，而且一年比一年多。
从现在开始，这个模式可能要发生重大颠覆了！
正在筹备上市的深圳超级大卖赛维时代，披露了一系列最新的经营数据。其中出现了两个非常惊人的变化，
第一，店铺总数不再是每年递增。2020年赛维时代的店铺总数比起2019年减少了将近1000个。
第二，第三方主体信息代持店铺数清零！清零！
很多亚马逊卖家比较流行的做法，为了多开店铺都会找第三方主体提供信息授权（例如家属、员工等），成功开店后店铺通过授权归公司所有。
这种做法，有棵树、易佰网络等铺货型大卖可谓登峰造极。
一两年前，赛维时代在开店方面也是很猛的。
但是，为了规避潜在的收入合规的问题，赛维时代是彻底下了狠手，将第三方信息主体店铺在一年内直接清零！这个做法，是为其合规上市之路，扫清障碍！
以下是赛维时代2019年12月31日和2020年12月31日店铺数量统计。
可以看出来，从店铺总数上看，2020年底要比2019年底少了将近1000家！
其中，绝大部分的差来自于第三方店铺。在2019年底，尚存的834家第三方店铺，到了2020年底，彻底清零！
这些第三方店铺的信息主体，一般是公司高管、员工、员工亲属及朋友。为了合规，赛维时代自2020年下半年起不再与第三方签署《信息使用承诺书》，并新设第三方店铺。
从2019年开始，赛维时代就就在减少第三方店铺，到2020年底结束，这个过程用了超过一年时间！
如果这些店铺都是“新设”的话，各位卖家可以想象，这个过程是异常痛苦的，还要伴随巨大的业绩风险！
而替代第三方信息主体公司的，是赛维公司体系内的大量“店铺公司”。
这是招股书披露的赛维时代主体股权架构，两位创始人及其家族成员合计持有公司80.13%的股权。
除图片中可体现的子公司之外，赛维时代体系内还有814家用于开立店铺、未实际经营且无人员的子公司，简称“店铺公司”。这些店铺公司最终取代了第三方主体信息授权公司，持有目前赛维时代的账号。
这就是最终让代持账号清零的“乾坤大挪移”！
平台会不会还会有监测手段？KYC到底有没风险？
赛维时代强调，Amazon、Wish、eBay、Walmart 平台并未禁止公司以数量较多的 子公司开设多个店铺用于多品牌经营。店铺公司的设立/注销工作系基于公司发展战略考虑，而非为规避平台业务规则。
这些店铺公司如何设立，帐务如何操作？
基于管理的便利性与时效性，公司通常选择在境内设立店铺公司。过去由于Walmart、Sears等少数平台政策限制，在该等平台注册的账号对应的店铺公司须注册在境外。
店铺公司设立目的为注册店铺，原则上不做其他业务安排，仅在特殊情况 下，少数店铺公司承担以下功能:
1. 账户开立：原则上，店铺公司设立之初不开立银行账户，不留存货币资 金。但应公司所在地区或国家税务管理部门或者平台店铺审核要求必须开立银行账户的，经授权审批之后，方可以店铺公司名义申请开立银行账户。该等店铺公司的货币资金均受公司资金部直接管控，所有的支付均要求按照公司资金管理制度进行授权审批；
2. 资质申请: 部分平台或国家、地区可能要求店铺所属公司在提供以该公 司名义申请的商品运营资质后方可进行相关商品的销售活动。当出现该情形时，经公司内部授权审批之后，公司会以该店铺公司名义申请相应资质；
3. 知识产权申请：应公司发展需要，经授权审批之后，部分店铺公司可以 提交申请知识产权作为公司战略储备商标。
在账务方面，赛维时代的子公司香港兰玛特和美国兰玛特为店铺收入的会计核算主体，将店铺产生的相关收入、成本及费用，记录在香港兰玛特和美国兰玛特财务报表之中。
整个操作下来，各方面的合规，就基本都做到了。
除了店铺数在减少，赛维时代去年末的员工数量，比起2018年末，也是有所减少。2018年，赛维时代利润还是负的。所以说，去年公司的人效，做到了大幅度提高！
人效的提高和薪酬收入看起来说密切相关的。从赛维时代公布的薪酬数据来看，过去三年里员工平均工资每年都在提高，2020年相比2019年提高了近40%。
在店铺总数大幅减少、员工数量并没太大增加的情况下，2020年赛维时代实现了业绩暴增！
2018-2020年度，赛维时代的营业收入分别为224,513.92万元、287,877.51万元和525,301.10万元，归属于母公司所有者的净利润分别为-663.30万元、5,410.80万元和 45,088.09万元。
2020年对比2019年，营收接近翻倍，净利润将近9倍！
从最终结果来看，对于赛维时代来说，去年实现了收益暴涨的同时，还大大消除了多店铺模式带来的潜在合规风险。
更重要的是，这个方案如果最终能通过证监会审核，将会让深圳大量铺货型大卖找到了合规的方法，能加快对接资本，通过资本的力量在原有的体量基础上快速壮大！
对于最近愁云惨淡的大卖圈，这真的是一个巨大的利好！
——
私域流量、高阶站内广告、全新跨境电商商业模式和顶层管理，乃至快速对接资本，这些都是下一阶段跨境电商卖家要拼的核心竞争力。感兴趣深入的学习的，可以联系我们小编。
本篇文章来源于微信公众号: 跨境电商跨境屋
