惨！深圳大卖悄悄透露沃尔玛坏账千万！

对于任何一个平台，卖家都不能掉以轻心！如果不能好好经营，再好的平台都能让企业血亏！不止一家大卖，在沃尔玛上留下了千万人民币量级的教训！

在北美市场，沃尔玛电商平台目前确实处于一个相对蓝海的阶段，体量够大，流量丰富，竞争相对较少，运营难度比起亚马逊还会低一点。对于很多中大卖来说，沃尔玛是一个非常重要的布局。

但是，如果卖家进驻沃尔玛又不够重视的话，分分钟要吃大亏的！

深圳某知名大卖，在财报上并不那么显眼的位置，提到两笔千万级别的坏账。一笔来自亚马逊，账面余额约8967万元，坏账准备约8533万元。这笔来自亚马逊的坏账，和大卖去年被亚马逊封店有关。大量店铺关闭，8533万从此没法收回留在了亚马逊公司！

另一笔坏账，来自沃尔玛！这笔坏账其实让人感到相当意外！这家大卖过去一年都没提到过沃尔玛的坏账，甚至在财报中用了很大篇幅讲述了亚马逊封店的情况，却都没有解释这笔沃尔玛的坏账。1727万元，预计100%无法收回！

不管是任何原因，不得不让人警醒，电商生意如果不好好做，真的会大把大把给平台送钱！

这已经不是第一个在沃尔玛平台上遇到损失的大卖了。

去年四季度，另一家深圳大卖的一个沃尔玛店铺收款账户疑似被境外委托人变更或转款，无法正常回款。

为收回相关款项，大卖委托美国当地律师处理此案，并向伊利诺伊州法院提起民事诉讼，连FBI都介入调查案件，涉诉金额近279万美金。

今年一季度，也有沃尔玛卖家群里提到账号被封了。虽然目前来看还不是普遍现象，也足以让卖家朋友们敲响警钟！

首先，平台的规范一定要遵守。相信经过了去年亚马逊的“封店”洗礼，卖家应该更明白当中的道理，更珍惜手上的账号。平台的所有规范，后台都有非常清晰的指引，老板，运营总监，甚至是财务总监，都应该是公司业务部门的首席风控官。

其次，如果决定了做沃尔玛，老板就不要太佛系做甩手掌柜，应该安排专门的运营，做好管理规范和考核细则，将它当一个战略业务部门来经营。

只有用心经营，投入充足的人力、智力和资金支持，才能避免因为管理疏忽而造成的封店、收款账号被改、资金冻结等以上提到的一系列严重问题。

亚马逊，沃尔玛，Wayfair，乃至各个新兴市场的电商平台，现在都过了佛系捡钱的时代了。跨境电商公司都在拼运营、拼管理、拼财务、拼人才。哪个环节没做好，即便过往曾经战绩辉煌的头部大卖，赚钱也不会太容易的！

沃尔玛、HomeDepot、Wayfair等平台，目前还处于蓝海阶段，对于卖家乃至跨境电商供应商来说，机会都很不错。

为了帮助大家更快地成长起来，掌握沃尔玛平台的爆单密码，将销量快速起飞，我们特别邀请了曾在深圳”坂田五虎“之一的大卖负责沃尔玛账号、对平台深度运营经验的Linda老师，开展沃尔玛课程，将平台运营中需要注意的要点全部讲述出来。

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