分化!是未来亚马逊的主旋律!
投资人Michael Pachter透露,亚马逊正在投入大量资金到一些10或20年内都不会得到回报的项目上,并预测2022年亚马逊整体利润不会乐观。在我看来亚马逊运营持续成本上涨和美国超高的通货膨胀率有关系。
大环境上看,亚马逊这只大船和美国整体消费市场螺旋下行,第三方卖家必然出现严重的分化现状。好的更好,差的退场!卖家整体的运营成本会和亚马逊一样也会上升,因为广告费会持续走高,石油成本上涨,导致物流费,海外仓费用都会保持高位,少点利润都支撑不了未来发展!
而亚马逊的头部品牌,头部产品,因为获取更多自然免费流量而受益,一些没有重点产品,例如铺货卖家将会慢慢被市场淘汰。同样执着于玩小套路的卖家也将会被市场淘汰,如目前还坚持邮寄催评信的卖家,很可能是一下波被集中整治的对象。亚马逊已经从粗放发展的平台进化为规则成熟的平台。
那么我们应该如何应对目前这种新形式,打造属于自己的爆款产品,从而立于不败之地呢?
通过优质产品+亚马逊认可的推广方式,亚马逊广告系统为什么这么难说清楚,本质上这是一套动态而且算法不透明的消费者投票系统,而客户就是拿钱来进行投票。在打造爆款之前我们得清楚:
第一,不是所有产品都能打成爆款,就算有市场支撑,你产品没有足够竞争力也不行。
第二,大部分运营其实不能鉴别产品是否能打成爆款;作为运营,老板得确定他是否具备这个能力。
第三,老板层面是否下决心支持运营总监把产品打成爆款,因为这需要调动足够多的资源。
上面这些都没问题。最后,我们再看看怎么做?
首先确认产品有足够的市场体量;另外产品利润足够支撑;爆款产品推广期间需要足够多的流量,而关键词集合就是流量的入口。我们知道流量的筛选和收放都是重点。
每次收放需要在足够的数据下支持,才能把关键词集合调节到最高的转化率:PPC转化1X%-2X%不同类目不同产品阈值也不同,对产品广告和listing优化经过4-5次的一收一放调节,就能达到最佳的黄金转化,即比行业头部品牌的转化要高!最后虹吸精准的流量!
目前亚马逊已经达到千人千脸的阶段,不精准的流量可能也能爆单,但是会导致退货率提高,原因很是产品本质上不匹配更大流量池的客户需求。
如果你能理解上面我说的,需要在100%确定性下打造爆款,节省试错成本!欢迎参加我们组织的针对跨境屋品牌卖家的广告高阶集训营,只适合运营合伙人,或者总监 or 品牌操盘手,如果是单纯广告运营,需要拉上老板一起来,毕竟学完了,下不了决定和没学一样。
另外我们挑选的讲师,只会是实操型操盘手,而不是市面上那些没事做做直播,写写软文,自我包装出来的伪大神。因为我一早就知道,一个人的精力是有限的,不可能所有领域都做得都专业和专注。如果花在其他事项上的时间多了,那么花在亚马逊运营上时间必然就变少。
分化是未来亚马逊的主题!只有成为头部卖家,才能持久跑赢这场耐力比赛!100%确定性下打造爆款产品,成为头部品牌,就在这周,6.10-6.11,建议两人成团。
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