再见了TK!玩不动想退圈了
最近,有媒体不看好TK的发展,认为TK不行,甚至还在鼓吹退圈。
TK是某音的海外版,面向的群体是海外网友。很多卖家都憧憬TK可以复制国内某音的成功,瞄准这块市场,伺机发力!
早期进场TK的,什么背景的人都有,但很多人连技术的门槛都没能克服。
因为TK刚上手的时候,最棘手的就是网络环境搭建问题,没有好的网络环境,连TK都刷不了,更不要说直播,到后面账号建好了,账号引流、直播、供应链等等问题,就需要综合能力都具备的卖家,才能做得好了。
一些流量派的玩家,账号流量上得很快,但不是账号有流量就能有收入。供应链基础不好的,或者物流配套不完善的,有了流量变现也不容易。
再说直播。TK直播目前是风口,平台也有流量支持。但是,TK海外直播不是刚开始就能马上像李佳琦一样链接一上就能卖光的。
建立客户的信任度,匹配客户喜好,成交话术打动点,都需要时间摸索。甚至直播的时候还有人会在下面评论,“这个是骗人的,大家别买”,就让直播一瞬间陷入冷场!面对这些突发情况,都需要积累经验解决。
这些问题,早期做TK直播的卖家,几乎都遇到过。真的是通过每天直播,随着时间的推移,有了更多客户,总结出一系列方法论,才逐渐有了一点成绩。
虽然说TK的GMV目前不能和国内直播相提并论,但TK电商化是从去年才开始的,在基础薄弱的情况下,仅仅用了一年的时间就实现了60亿,大有发展潜力, 并且,根据市场趋势,TK今年的GMV目标是120亿,这个目标相比于去年整整上升了一倍,并且还有超额完成的可能!这给了卖家更多的信心。
TK是一个将人、场、内容的连接,意思就是在一个新场景下,TK的核心就是内容生态,通过UGC(用户创造内容)来实现销售。得益于TK强大的算法,它会将内容自动推送到目标受众那里,这些目标受众很有可能就是我们的潜在消费者。
要更好地理解,这里可以从横向和纵向比较来分析一下!
从横向比较上,可以和亚马逊、沃尔玛等线上电商平台相比,在这些购物平台上,用户是带着购物目的去购买商品的,在TK上,人们只是带着娱乐的心态来看视频、看直播,顺便购买商品。有购物目的,就意味着要精挑细选,货比三家,购买行为需要一个过程,而顺便买就是“兴趣”下单,“我看到了觉得很有趣很有用,我要拥有它”,决策的时间与流程大大缩短!可以说,只要在账号有粉丝基础的情况下,产品质量过得去,符合当地目标用户的审美,产品实现弯道超车是迟早的事!
在纵向比较上,TK自身也是具有很大优势的。
首先,它的用户基数大,可触及目标群体范围大大扩张。据SenorTower数据显示,TK的用户数量已经突破了30亿,在不少国家月均使用时长在25小时左右。在长尾理论的视角下,正因为它的用户基数大,,一些小众的兴趣爱好圈也有机会得到扩张,某个商品的市场需求在现阶段虽然处于尾部,但随着时间的推移以及兴趣群体的扩大,它在后面有很大的机会“逆袭”,甚至可以打造一个炙手可热的爆品!
第二,TK自身的玩法花样多,不再是单一的砸广告,改listing,增加变体。因为它本身是个内容创作平台,内容是为带货赋能的,也就是说,只要内容做的好,带货是没有问题的,小成本就能实现爆卖。
目前来说,主要的玩法有以下几种。第一种就是创造话题或参与话题讨论。参加话题讨论时可以达到精准引流的,想买的人和想分享购物体验的人聚集在一起共同交流,可以促活拉新,提升销量。第二种就是找kol、koc带货,实现网红背书,提升产品的好感度。第三种就是直播带货。这个也是TK的特点之一,通过直播就可以全方位多角度的展现产品,也可以与粉丝进行实时互动,直播带货平台也有政策倾斜!第四种,可以挂linktree。在TK账号达到一定标准的时候,可以在主页上挂链接,通过一个渠道可以实现多方引流,而且,这个还是免费的,相比起FB,Google等传统站外引流方法,ROI是很划算的!
第三,对于品牌卖家来说,TK就是一个出海新赛道。现在,TK更多的只是个人商家带货,做品牌的卖家相对较少,因此,很多新生品牌可以用TK来开拓自己的出海路,建立好品牌与口碑!
现在有人说TK做不起来、想退圈,但种种迹象表明,TK在未来几年就是跨境电商趋势!现在不做,等看到别人做起来的时候做,那时的竞争很可能就是像现在的亚马逊一样,变成存量竞争,弱肉强食。有些事情,还是得自己来想清楚。我们倒认为,趁着有流量红利,现在做TK的门槛还不高,时间和资源允许,就应该投入当中搞起来!
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