深度整合供应链!天津出口细分类目龙头收入近10亿
出口宠物卫生护理用品巨头依依股份,最近发布2023年三季度业绩报告。这家在垂直品类深耕的企业,今年前三季度营业收入为9.86亿元,归属于上市公司股东的净利润8738万元。
根据Common Thread数据显示,2022年,全球宠物行业规模达到2,610亿美元,同比增长12.5%。2022-2027年,全球宠物行业复合增长率将为6.1%,达到3,500亿美元。
2022年,美国约有8,690万家庭至少拥有一只宠物, 占全国家庭总数的66%,美国因此也成为全球最大的宠物饲养和消费国家。欧洲是全球另一大宠物消费市场,根据欧洲宠物食品工业联合会 (FEDIAF)发布的数据,2022年欧洲宠物市场消费总额达536亿欧元,同比增长4.69%。2020年至2022年欧洲拥有宠物的家庭户数由8,800万户增长至9,100万户,宠物家庭渗透率由38%增长至46%。日本宠物行业则步入成熟期,2005年至2021年的复合年均增长率为1.7%。据日本矢野经济研究所数据,2021年日本宠物市场规模为16,543亿日元,相较2020年同比增长 1.9%。
依依股份总部位于天津,是国内卫生护理用品出口龙头企业之一,在宠物卫生护理用品及个人卫生护理用品的生产、销售方面有多年的经验,销售覆盖美国、日本、意大利、英国、巴西、韩国等近 40 个国家和地区。目前,公司主营业务为一次性卫生护理用品及无纺布的研发、生产和销售,其中, 一次性卫生护理用品包括宠物卫生护理用品和个人卫生护理用品。宠物卫生护理用品包括宠物垫、宠物尿裤、宠物清洁袋、宠物湿巾、宠物垃圾袋等,个人卫生护理用品包括卫生巾、护理垫、纸尿裤、口罩等。
若按收入比重来看,宠物垫是公司最重要的产品,其次为宠物尿裤。2023年上半年,宠物垫和宠物尿裤收入分别为5.46亿元和4142万元,占公司营业收入比重分别为86.93%和6.59%。
依依股份的经营包括ODM/OEM及自有品牌两套模式,其中ODM/OEM为主要收入来源。依依股份的B端客户,包括主流电商平台、大型连锁零售商以及专业宠物用品连锁店及其网站,如亚马逊、沃尔玛、PetSmart、 Coupang、Target、Chewy、JAPELL、ITO、日本山善、日本永旺、Pets at home等等。
由于一次性卫生护理用品属于日常消耗品,产品销售单价较低,深度整合供应链、在保障质量前提下有效控制生产成本,是公司的重要竞争优势之一。
经过二十多年的管理经验探索,依依股份积累了多项的成本控制经验,包括:
(1) 公司产品的生产效率不断提高。公司在生产过程中,技术人员通过不断的调试改进设备,提高设备的生产效率;根据生产工艺流程,优化工厂设备布局,提高物料流转效率;不断进行员工培训,提升工人的技能和操作水平;结合生产工艺,与设备研发公司合作,开发适合公司产品生产线的自动化辅助设备,提升生产效率。
(2) 不断提升生产管理能力,制定并执行了较好的原材料节耗政策,最大限度的减少生产过程中不必要的原材料损耗。
(3) 积极引进现代人工智能技术,不断提升各生产、仓储、物流、 销售等环节的数字化、网络化、自动化、智能化生产水平。
此外,把握住供应链中的核心环节也是关键。依依股份通过子公司高洁有限生产无纺布,这是公司生产一次性卫生护理用品的主要原材料之一。借此,公司将无纺布生产纳入产业链体系,有效控制原料及产品质量,控制成本大幅波动,并可以对外销售以充分利用其产能。
因此,要保障公司的长期盈利,不但需要在前端有强大的客户开发和运营能力,还需要在供应链端有深度整合的能力。尤其对于高频低值产品,只有获得供应链的加持,才能形成竞争优势,在海外市场无往不利!
决战旺季!和大卖学习供应链管理!
对于快速成长中的跨境电商企业,供应链管理越来越重要。要在亚马逊等跨境电商平台长期稳定赚到利润,降低损失,深耕供应链,才是王道。业内知名的大卖,无论是精品模式的Anker还是晨北,铺货模式的有棵树或是易佰,都是供应链管理的高手。尤其对于大部分从运营起家的企业,供应链管理的优化,空间太大了!
面对大部分跨境电商企业尚未建立系统等供应链管理问题,跨境屋联手有多年知名企业管理经验,以及多个跨境电商大卖供应链咨询经历的行业大咖Jeffrey老师,重磅推出跨境电商精益供应链管理特训营!
在这个特训营,我们将跨境电商行业供应链管理方法论做了系统拆解,在采购管理、质量管理、战略供应商管理、成本管控、运营供应链协同、仓库协同等方面,结合多个案例,为大家做深度讲解,帮助卖家做一次深入的供应链管理知识学习,并将相关制度落实到企业中,帮助企业节约成本,减少无效浪费,提升对于供应链的议价权、打造稳定持续的经营活动现金流。我们希望将供应链管理中领先的理念和落地方案分享给大家,解决卖家经营核心问题,为业务腾飞打好基础!
11月,我们在深圳,期待各位卖家老板,带上供应链及运营,或财务负责人一起参与!
财务管理成为亚马逊电商企业内部最重要的环节之一!Q4旺季,同时也是新一年财务预算的起点,启动全面预算,落实战略规划,提升财务管理,现在就要开始!这次我们特别邀请为多家亿级大卖担任财务顾问,曾在华为有多年工作经验的周颜老师,将行业内最先进的全面预算管理和财务管理理念,以及可落地的业务实操,结合当下跨境电商公司普遍存在的财务问题,全新开发跨境电商全面预算及财务管理特训营,特别适合年销售千万美金以上的卖家,实现全年战略部署,为新一年打下强势基础!更不用说,还有大量跨境电商大卖家组成同学圈子,可以及时分享经验,共建资源,实现企业倍速成长!
旺季启动!亚马逊运营问题不时出现,推荐各位卖家和运营朋友,加入跨境屋亚马逊运营知识星球,共同交流疑难问题,在运营、推广、供应链、产品、财务等各个方面获得建议。
知识星球目前聚集了大量优秀卖家,很快就要涨价了哦。扫描一下,立马入圈:
本篇文章来源于微信公众号: 跨境电商跨境屋