亚马逊大卖火出圈！黑五前市盈率超400倍

24 11月 2023

评论关闭

跨境小编

最近，有“跨境蹦床第一股”之称的亚马逊大卖三柏硕，因为股价快速飙升，突然火出圈！在刚刚过去的感恩节前夕，三柏硕的市盈率已经超过400倍！

不久前，三柏硕发布了公司三季度业绩报告。2023年前三季度，公司营业收入为2.90亿元，同比下降44.94%，归属于上市公司股东净利润为1210万元，同比下降87.25%。

从11月10日开始，公司开始了一段疯狂的股价表现，连续9个交易日涨停。从股票交易软件11月23日当天的数据显示，市盈率已超过400倍。‍

根据QYResearch发布的发展趋势报告，2022年北美市场健身器材消费额预计为49.43亿美元，2027年北美市场健身器材消费额将达到64.39亿美元，较2022年增长30.27%。2022年欧洲市场健身器材消费额预计为39.90亿美元，2027年欧洲市场健身器材消费额将达到49.88亿美元，较2022年增长25.01%。

具体到蹦床产品，2016年全球蹦床市场规模为2.76亿美元，2020年全球蹦床市场规模为4.02亿美元，5年间年均复合增长率为9.81%。QYResearch预测，在2025年，全球蹦床市场将增长至5.46亿美元，较2020年增长36.01%。

三柏硕健康科技主要从事休闲运动和健身器材产品的研发、设计、生产和销售，是ODM及品牌双模式发展的健身器材企业代表，被称为“跨境蹦床第一股”。

三柏硕的业务面向海外市场为主，客户包括亚马逊、沃尔玛、迪卡侬和爱康等国际知名零售商及体育品牌。按销售额计算，美国和法国是三柏硕最重要的市场。

在国内，公司拥有三柏硕、海硕健身和得高钢塑三大生产基地，产品库中约30个系列，一千余款产品，形成了休闲运动和健身器材系列产品群，特别是其多样化、高品质的蹦床产品，在国际市场广受欢迎。

蹦床也成为公司收入占比最大的产品，各年度收入占比约60%。2021年，公司卖出了113.6万台蹦床，是绝对的销量之王。

不过，从三柏硕2022年全年的数据来看，蹦床收入同比下降了近61%。尤其是下半年，对比上半年蹦床收入大幅降低。健身器材全年同比也有近60%的营收下降。这意味着，类似的产品，在海外的增量，开始放缓。‍‍‍‍

亚马逊和沃尔玛是三柏硕长期大客户，过去两年都位列前三名。

在亚马逊上，Skywalker品牌的蹦床产品是畅销单品，一些热门listing累计评论上万个，一般竞争对手都很难抗衡。

在沃尔玛，Skywalker同样拥有众多Best seller单品，称霸类目。

SKYWALKER品牌不仅在亚马逊和沃尔玛平台蹦床类目独占鳌头，根据QYResearch报告，2020年SKYWALKER占全球蹦床市场销售额的比例为12.15%，位居第一位。也就是说，线上线下零售合计，三柏硕依然是蹦床产品的全球第一品牌。

2022年，三柏硕的营业收入为5.67亿元，对比2021年，同比下降53.01%，归属于上市公司股东净利润为6570万元，同比下降48.87%。经营活动产生的现金流量净额5808万元，同比下降59.18%。

2023年上半年，公司营业收入为1.88亿元，同比下降53.41%，归属于上市公司股东净利润为881万元，同比下降87.65%。

三柏硕今年业绩有所下滑，在其半年报中，还是强调了，“目前公司已掌握主要产品生产的全流程关键技术，经过十几年的发展和积累，公司积极参与国际竞争，生产规模不断扩大，产品销往欧美发达国家知名品牌及零售商，熟练掌握欧美客户对于产品的要求，利用市场经验、先发优势及丰富的客户资源取得较高的市场占有率，建立起了覆盖欧美的市场布局，具有较强的海外市场拓展和整合能力”。

中国的股市，股价大幅波动的例子并不少见。三柏硕目前也发了公告，称“鉴于公司股票价格短期涨幅很大，股价涨幅远远背离公司的基本面，公司股价存在非理性炒作的风险”。三柏硕因为股价火出圈，让更多人圈外人了解跨境电商行业。不过还是再次提醒各位投资者，要理性决策、审慎投资！

大家对跨境电商企业的运营、管理、供应链、产品开发等各项细节感兴趣，欢迎添加跨境屋小编随时探讨！‍

倒计时！

对于快速成长中的跨境电商企业，供应链管理越来越重要。要在亚马逊等跨境电商平台长期稳定赚到利润，降低损失，深耕供应链，才是王道。业内知名的大卖，无论是精品模式的Anker还是晨北，铺货模式的有棵树或是易佰，都是供应链管理的高手。尤其对于大部分从运营起家的企业，供应链管理的优化，空间太大了！

面对大部分跨境电商企业尚未建立系统等供应链管理问题，跨境屋联手有多年知名企业管理经验，以及多个跨境电商大卖供应链咨询经历的行业大咖Jeffrey老师，重磅推出跨境电商精益供应链管理特训营！

在这个特训营，我们将跨境电商行业供应链管理方法论做了系统拆解，在采购管理、质量管理、战略供应商管理、成本管控、运营供应链协同、仓库协同等方面，结合多个案例，为大家做深度讲解，帮助卖家做一次深入的供应链管理知识学习，并将相关制度落实到企业中，帮助企业节约成本，减少无效浪费，提升对于供应链的议价权、打造稳定持续的经营活动现金流。我们希望将供应链管理中领先的理念和落地方案分享给大家，解决卖家经营核心问题，为业务腾飞打好基础！

11月，我们在深圳，期待各位卖家老板，带上供应链及运营，或财务负责人一起参与！

财务管理成为亚马逊电商企业内部最重要的环节之一！Q4旺季，同时也是新一年财务预算的起点，启动全面预算，落实战略规划，提升财务管理，现在就要开始！这次我们特别邀请为多家亿级大卖担任财务顾问，曾在华为有多年工作经验的周颜老师，将行业内最先进的全面预算管理和财务管理理念，以及可落地的业务实操，结合当下跨境电商公司普遍存在的财务问题，全新开发跨境电商全面预算及财务管理特训营，特别适合年销售千万美金以上的卖家，实现全年战略部署，为新一年打下强势基础！更不用说，还有大量跨境电商大卖家组成同学圈子，可以及时分享经验，共建资源，实现企业倍速成长！

感兴趣的朋友，现在就通过海报下方二维码咨询。