传统企业如何进入跨境电商？月销500万美金大卖面对面支招

跨境屋卖家粉丝群体有非常多月销售额20万-200万美金的跨境电商卖家，也有很多在周边行业一直希望进入亚马逊电商的企业老板。过去三年我们举办了多期“亚马逊全能运营特训营”，大多数很受欢迎。但我们仍一直想办一期课程，邀请月销量做到500万美金、专业机构争相想投资、完整经历企业从零到一的跨境电商公司创始人来做讲师，为业内、业外，希望把跨境电商作为事业做大做强的老板，做一次深入完整的讲课和交流。

月销量做到月500万美金，证明企业具备业内一线卖家的规模；获得专业投资机构认可，可以认为企业模式和创始人都是靠谱、有“钱”途的；经历过从零到一，能更深入理解创业者的困与痛；创始人，而非所谓“操盘手”或者“高管”，才能真正从老板的视野，给老板更好的传授经验。

Can哥一直有一位候选人，就在广州，但一直没有机会。

如果你到过他创立的这家跨境电商公司，你发现它和大多数跨境电商公司都不一样。

它不在郊区，不靠近工业区和仓库，它在广州琶洲互联网总部中心区附近。它的办公室条件比多数卖家都好，直面珠江和广州地标广州塔。

创始人有自己的办公室，但他不在里边办公。他选择了和所有同事一样在开放区域办公，办公室成为了接待区，以及放下了一张折叠床。

他年轻，但已经折腾过很多次创业。他超级勤奋，但又低调，如果周末要约他，你发现，他都在办公室。

他的试错经历不比任何人少。那一年他也曾经是小卖。刚起步他也只是带着那么一个小团队。为了开发产品不惜耗资百万在电商公司内部建立起包括多名优秀工程师的产品团队，但最后却发现不是公司的基因而最终放弃。

他和大多数老板一样，并不精通所有运营技术，很多具体打法不能完全理解。但他对本质的洞察非常厉害，他对数据的研究甚至有点痴迷，为此公司内部专门开发了比市面上大多数ERP系统都要先进的管理系统。

他关注生意的趋势，他也关注人。他知道如何找人，如何带人，如何管人，如何扩张。他曾经每天在boss直聘上面试几十号人，每天托不同人介绍见BAT、唯品会等公司的技术骨干。

2017年，他带领团队在创下了同比往年10倍的增长，公司从几十号人成长至200号人。2018年，大多数人抱怨市场增长乏力的时候，他的公司继续向前。2019年，他已不满足于过往的成绩，又有了全新的目标。

你可能知道，这个牛逼的跨境电商公司，是广州智干电商。智干电商的创始人，是Hami。

机缘巧合，跨境屋一月的亚马逊特训营来了一位美国的学员朋友Ricky，我把Ricky和Hami叫到了一起，来到智干办公室楼下的琶醍吃了一顿牛排，促成了双方一项合作。趁着这个机会，我正式邀请Hami，作为跨境屋3月份亚马逊全能运营特训营的主讲讲师之一。

Hami洞察本质的能力非常突出，而且特别能说，对于大部分希望转型做跨境电商，或者目前在跨境电商领域创业遇到瓶颈，或者希望把跨境电商作为长期事业的老板，是非常适合的交流对象。我力邀他主讲选品、数据化运营、公司管理三大块，真正帮助跨境电商老板建立赢家思路。

Hami的时间表非常紧张，但答应了我的邀请以后，依然非常认真筹备课程内容。

我们定下了这次培训的时间，是2019年3月9日-10日，地点在广州。

各位关注跨境电商行业，或正在跨境电商行业创业，特别是亚马逊电商卖家，一定不要错过。

月销500万美金的大卖要来了，我们一起把他身上的秘密都发掘出来！

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